Vår Senior Compliance Officer har tagit ett internationellt diplom i governance, risk och compliance genom ICA. Här berättar hon om hur utbildningen har utvecklat hennes förmåga att omsätta krav till något både Nobly och våra kunder kan använda. En djupare förståelse för compliance gör att Nobly står så starkt som möjligt rustat att hjälpa kunder i reglerade branscher.
Med en utbildning som handelsekonom låg det inte i korten att Emilies karriär skulle ha compliance som rubrik. Men erfarenhet från bilbranschen, penningtvättsarbete på Danske Bank och en tjänst inom compliance och sustainability hos Norlys banade vägen för att hon i dag är Senior Compliance Officer på Nobly.
De senaste nio månaderna har Emilie vid sidan av arbetet på Nobly tagit en utbildning i governance, risk & compliance och lagt en certifiering till sin stora praktiska erfarenhet.
Diplomet ges ut av International Compliance Association (ICA) och täcker hela ämnet: från reglernas historia och relationen till myndigheterna till beteende, riskstyrning och compliance-funktionens roll.
Emilie berättar om bakgrunden till utbildningen: “Jag ville få en starkare grund i min kunskap om governance och compliance, för att bättre förstå de bakomliggande riskerna i skärningspunkten mellan lagstiftning, förordningar och krav från kunder.”
Även Emilies chef, Kenneth Fossum, ser stort värde i utbildningen:
Det viktigaste för oss är att våra kunder har förtroende för Nobly och vårt arbete med compliance. Det förtroendet ska vi göra oss förtjänta av varje dag. Därför investerar vi i våra compliance-medarbetare och deras professionella utveckling, så att vi hela tiden blir bättre på att förstå kraven och omsätta dem i praktiken. Emilies utbildning är ett konkret exempel på den inställningen: Vi bygger vidare på vår erfarenhet och stärker vår kompetens, så att vi kan vara en stark och trovärdig partner för våra kunder, säger Kenneth Fossum, Head of IT Operations på Nobly.
“Det har blivit tydligt för mig hur viktigt det är att förstå tekniken vi arbetar med, när jag sitter med compliance. I ett företag som utvecklar AI-lösningar för dokumenthantering kan compliance inte sitta vid sidlinjen,” säger Emilie.
Våra kunder i reglerade branscher omfattas av stränga krav på sina IT-leverantörer. Det innebär att kunderna ställer krav direkt på Nobly, och det är precis det Emilie översätter.
Hon säger själv om varför det är viktigt:
Det viktigaste är att utbildningen har stärkt min förmåga att omsätta krav från kunder och myndigheter till något organisationen kan förstå och leva upp till. Så skapar det värde och trygghet för våra kunder.
På Nobly har fokus flyttats från att implementera compliance till att driva den. Frågan är inte längre bara “har vi en kontroll?”, utan “fungerar den fortfarande, följer vi upp, och är ledningen med?”
Det hänger tätt samman med det Emilie har tagit med sig från utbildningen: att det är avgörande att tala öppet om risker och att involvera ledningen.
En ökad förståelse för varför kontrollerna finns ger också en mer kritisk blick på compliance.
Det är inte nödvändigt att förstå alla kontroller – men jag måste förstå varför vi gör dem. På så sätt kan jag ta ställning till vad som är nödvändigt att agera på, och vad som redan täcks av befintliga kontroller, säger Emilie.
Emilie är ett bra exempel på hur några av de viktigaste rollerna i ett företag är de som ser till att saker hänger ihop. För våra kunder är det just det arbetet som gör det tryggt att lägga sina dokument i våra händer.
